九悅醫(yī)療參與中國非公立醫(yī)療協會(huì)“抗疫情 強管理(lǐ)”公益宣講
2020-03-13

中國非公立醫(yī)療機構協會(huì)

醫(yī)院管理(lǐ)分會(huì)“抗疫情 強管理(lǐ)”公益宣講

爲貫徹落實中國非公立醫(yī)療機構協會(huì)(以下(xià)簡稱“中國非公醫(yī)協”)關于各分支機構做好(hǎo)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下(xià)簡稱“疫情”)防控工(gōng)作(zuò)要求,深刻認識疫情防控的重要性、緊迫性和(hé)嚴峻性,助力會(huì)員單位加強疫情防控措施,強化應對(duì)疫情的醫(yī)院應急管理(lǐ)能(néng)力,經研究,中國非公醫(yī)協醫(yī)院管理(lǐ)分會(huì)(以下(xià)簡稱“分會(huì)”)決定開(kāi)展“抗疫情 強管理(lǐ)”線上(shàng)公益宣講活動。
3月6日“抗疫情 強管理(lǐ)”公益宣講中,中國非公立醫(yī)療機構協會(huì)醫(yī)院管理(lǐ)分會(huì)副會(huì)長、九悅醫(yī)療集團董事(shì)長郭躍圍繞老(lǎo)年病醫(yī)院的抗疫對(duì)策及思考從(cóng)老(lǎo)年病醫(yī)院的特點、抗擊新冠肺炎、疫情下(xià)的思考三方面進行梳理(lǐ)分析。
九悅醫(yī)療集團旗下(xià)醫(yī)院主要分布在華東長三角地區(qū),集中在地市區(qū)縣、三四線城(chéng)市,是綜合性的盈利性的醫(yī)院,設置床位200—500張床,旗下(xià)醫(yī)院采取了(le)集團化、統一運營的管理(lǐ)模式,采用(yòng)了(le)1+X的模型,即把老(lǎo)年病學科作(zuò)爲1,圍繞老(lǎo)年病的發展,有特色的專科作(zuò)爲X,如眼科、老(lǎo)年骨病、中醫(yī)養生、疼痛康複、心理(lǐ)關懷……
 

此次疫情來(lái)臨正值2020年春節,傳統的老(lǎo)年病患者都準備回家休養,不少外(wài)地的醫(yī)護人員也(yě)将回家團圓,憑着職業敏感,集團旗下(xià)醫(yī)院迅速響應。九悅醫(yī)療有一批經驗豐富、長期在公立醫(yī)院擔任重要崗位的院長團隊,果斷的決定把絕大(dà)多數醫(yī)護人員留下(xià)來(lái),把絕大(dà)多數病患留下(xià)來(lái),采取積極的措施投入到(dào)這(zhè)場疫情當中去。

 
第一措施,加強隔離防護。按照政府的要求,啓動疫情防控專項預案。嚴格消毒,實施封閉式管理(lǐ),設立嚴格的分診體系,日常的門(mén)診和(hé)老(lǎo)年病區(qū)完全隔離,停止家屬陪護,特設專業的護工(gōng)切實保證老(lǎo)年患者的安全,幾百位留住的老(lǎo)人當中未發生一例感染的事(shì)例。
第二,堅持中西醫(yī)結合防治。疫情初期,九悅集團集中各家醫(yī)院的中醫(yī)科專家結合國家中醫(yī)藥局的指導性處方,制定了(le)中醫(yī)藥預防方案,以提高(gāo)老(lǎo)年患者和(hé)員工(gōng)的免疫力,取得了(le)良好(hǎo)的效果。
第三,開(kāi)展心理(lǐ)舒緩活動。針對(duì)老(lǎo)年患者的心理(lǐ)特點,又恰逢中國傳統春節,老(lǎo)年人怕孤單想與家人團聚,醫(yī)院幫助老(lǎo)人開(kāi)展遠程視(shì)頻探訪,舉辦一些(xiē)特色的小(xiǎo)型活動,有效地緩解了(le)老(lǎo)年患者的心理(lǐ)困境。
第四,開(kāi)展康複治療。針對(duì)老(lǎo)年患者的實際情況,提出享受康複快(kuài)樂康複的概念。
在公益宣講中,郭躍董事(shì)長重點強調:疫情下(xià)的思考這(zhè)一環節。

情終将過去,我們的生活還将繼續。此次疫情對(duì)廣大(dà)的民營醫(yī)院受傷很(hěn)深,我們在感慨疫情對(duì)社會(huì)經濟,廣大(dà)民衆,特别是醫(yī)務人員帶來(lái)傷害的同時(shí),更要思考随之而來(lái)的變化,提前做出判斷,采取相應的對(duì)策。不破不立,疫情的破和(hé)立不是以往模式的簡單複原,更是升級地帶。除了(le)開(kāi)源節流這(zhè)些(xiē)應急式的反應外(wài),更要審視(shì)甚至重構我們醫(yī)療服務行業的商業邏輯和(hé)商業模式。

疫情過後發生重大(dà)的變化:

第一,國家對(duì)健康領域,特别是公共衛生領域公立醫(yī)療機構的投入,将會(huì)大(dà)大(dà)的增加,廣大(dà)醫(yī)務工(gōng)作(zuò)者的待遇将會(huì)大(dà)幅度的提高(gāo)。醫(yī)共體分級診療等醫(yī)改措施将會(huì)更強勢的推進,一批有專業能(néng)力的專家學者将出任更重要的領導職務。

第二,醫(yī)療體制、醫(yī)保醫(yī)藥的改革将會(huì)更快(kuài)。中共中央國務院關于深化醫(yī)療保障制度的改革意見出台,互聯網醫(yī)療+醫(yī)保的模式在一夜之間獲得了(le)實質性的突破。

近年來(lái)國家大(dà)力提倡醫(yī)養結合,鼓勵醫(yī)院開(kāi)設養老(lǎo)機構,養老(lǎo)機構開(kāi)設醫(yī)院,民營醫(yī)院在體制機制的創新上(shàng)具有天然的優勢。以醫(yī)拓養,以養拓,醫(yī)養協作(zuò)醫(yī)養一體的模式給了(le)我們廣闊的發展空(kōng)間和(hé)全新的商業模式。随着老(lǎo)齡化時(shí)代的來(lái)臨,以退行性病變爲特征的老(lǎo)年病市場大(dà)大(dà)增加,國家的支付和(hé)民衆的消費升級給了(le)我們很(hěn)大(dà)的市場機會(huì),建設有綜合醫(yī)療能(néng)力又有高(gāo)水(shuǐ)平照護能(néng)力一體的老(lǎo)年病醫(yī)院,是可供選擇的投資方向。

有數據表明(míng),2018年中國人均壽命已達77歲,但(dàn)人均健康壽命爲69歲,也(yě)就意味着民衆大(dà)緻有八年半的時(shí)間是帶病生存。說明(míng)老(lǎo)年病市場的非常巨大(dà)的潛力,把需求變成市場創造出好(hǎo)的模式,充分的滿足需求,把模式産品化,産業化。

讓廣大(dà)的中國老(lǎo)年患者享受優質的全程的醫(yī)療服務,從(cóng)而獲得長期的穩定的投資回報(bào),這(zhè)是醫(yī)療投資人、管理(lǐ)者、從(cóng)業者神聖而光榮的使命,讓我們共同努力。

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