不一樣的培訓模式丨從(cóng)沙盤模拟到(dào)團隊融合執行力，九悅醫(yī)療開(kāi)啓新一輪培訓風(fēng)暴！
2020-04-25
九悅名言：停止學習是一種罪惡！
九悅醫(yī)療集團自(zì)成立以來(lái)一直貫徹人才戰略路線，深信隻有在人身上(shàng)的投資才是最好(hǎo)的投資。人才是企業發展非常重要的戰略性資源。
從(cóng)2019年7月從(cóng)九悅醫(yī)療集團青年骨幹班開(kāi)啓九悅培訓，相繼醫(yī)療骨幹班培訓班成立、領導力培訓班開(kāi)展、院長班經營管理(lǐ)分享培訓到(dào)2020年2月12日疫情期間九悅醫(yī)療開(kāi)啓了(le)線上(shàng)學習模式，短短兩天時(shí)間，上(shàng)線學習人數超過千人，九悅人一直在學習，從(cóng)未停止。
九悅的培訓從(cóng)未停止
九悅醫(yī)療從(cóng)3月開(kāi)始籌備到(dào)4月25日，九悅首次創新培訓課《領導定力-團隊融合執行力》線上(shàng)沙盤開(kāi)課了(le)，集團及旗下(xià)各醫(yī)院67位核心骨幹參加了(le)此次培訓，本次培訓是九悅管理(lǐ)人才培養的重要舉措，也(yě)是核心團隊建設的必要環節。
郭躍董事(shì)長鼓勵學習積極參加培訓
整個課程以沙盤模拟的形式進行，沙盤模拟了(le)一家高(gāo)科技公司從(cóng)瀕臨破産通過一系列的核心團隊打造最終到(dào)業務蒸蒸日上(shàng)的過程。通過處理(lǐ)随機事(shì)件、意識期、開(kāi)始行動、實施期、磨合期、平和(hé)期六階段中各類棘手的關鍵事(shì)件，充分展現(xiàn)出團隊領導力，将團隊擰成一股繩，從(cóng)而将敬業度調整到(dào)最好(hǎo)狀态。
九悅的每次培訓都在與時(shí)俱進，此次培訓最大(dà)亮(liàng)點是“兩個創新”。第一 ，集團首次引入沙盤模拟的培訓形式，本次特邀肯耐珂薩特聘講師。沙盤設計(jì)師郭力老(lǎo)師線上(shàng)講授，“實戰性+系統性”教學是郭老(lǎo)師課程的特色。第二，首次采用(yòng)線上(shàng)講師培訓形式，九悅醫(yī)療集團将線下(xià)講師培訓課搬到(dào)互聯網上(shàng)隻是在線學習培訓的開(kāi)始，九悅集團的線上(shàng)培訓平台将作(zuò)爲長期培訓九悅人才中心渠道(dào)。
此次《領導定力-團隊融合執行力》線上(shàng)沙盤培訓又一次體現(xiàn)了(le)九悅在建立企業文(wén)化、重視(shì)人才培養的決心。九悅醫(yī)療希望通過這(zhè)樣的培訓，更好(hǎo)的提升九悅全體的領導力，強加團隊融合與執行力，更有效的運營旗下(xià)醫(yī)院，爲患者提供更好(hǎo)的服務。
