又是一年新春到(dào)，

總把新桃換舊符。

上(shàng)海九悅醫(yī)療集團

2019年度工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)暨骨幹班培訓

于2020年1月4-5日在旗下(xià)南浔久安醫(yī)院 

順利召開(kāi)。

改變，發展

是今年各醫(yī)院工(gōng)作(zuò)的重中之重。

 

看(kàn)點

01

 

與會(huì)人員

 

 

看(kàn)點

02

 

2019第四季度暨年終工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)

 

本次會(huì)議(yì)作(zuò)爲九悅醫(yī)療集團

及旗下(xià)各個醫(yī)院最重要的會(huì)議(yì)

各醫(yī)院領導班子

攜手參加本次會(huì)議(yì)

爲發揚本次會(huì)議(yì)的主題

爲今年各醫(yī)院的可持續性發展 

奠定基礎

切實做到(dào)【務實、創新、改變、發展】

2020年1月4日，上(shàng)海九悅集團2019年第四季度暨年終工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)召開(kāi)，集團董事(shì)長郭躍、集團總裁梁金(jīn)月、副總裁朱雲龍、集團各部門(mén)總監及集團所屬醫(yī)院院長、副院長等參加了(le)此次會(huì)議(yì)。會(huì)議(yì)由集團總裁梁金(jīn)月主持。

01

經營會(huì)議(yì)

jingyinghuiyi

本次會(huì)議(yì)由九悅醫(yī)療集團總裁梁金(jīn)月主持

 

      南浔久安醫(yī)院院長馮少波、桐鄉(xiāng)九悅醫(yī)院院長傅龍雲、常州九悅醫(yī)院院長張奇、普陀仁濟醫(yī)院院長王文(wén)軍、金(jīn)華九悅醫(yī)院副院長陳秀林(lín)、蘭溪瑞康醫(yī)院行政院長王順江、浦江博愛醫(yī)院執行院長叢樹義對(duì)各醫(yī)院第四季度和(hé)全年的經營情況、數據總結和(hé)分析，從(cóng)工(gōng)作(zuò)重點、目标管理(lǐ)責任狀完成情況、醫(yī)院存在的問題及解決方式等進行了(le)詳細彙報(bào)。

集團副總裁朱雲龍和(hé)與會(huì)者對(duì)各醫(yī)院的工(gōng)作(zuò)進行了(le)熱烈的讨論和(hé)點評，對(duì)各醫(yī)院所表現(xiàn)的亮(liàng)點進行了(le)表揚，對(duì)不足之處提出了(le)改進要求。朱總提出醫(yī)院的發展理(lǐ)念要遵從(cóng)集團的發展理(lǐ)念，院長發展理(lǐ)念要契合集團領導發展理(lǐ)念，各家醫(yī)院都應該提高(gāo)競争力付諸于執行力中，要與時(shí)俱進接受新事(shì)物，從(cóng)思維、角度、模式等方面進行選擇改變。

 

九悅醫(yī)療集團董事(shì)長郭躍上(shàng)午會(huì)議(yì)總結發言

下(xià)午1:00分，會(huì)議(yì)繼續......

 

02

考核反饋

kaohefangui

集團醫(yī)療總監顧建如對(duì)集團所屬各家醫(yī)院的醫(yī)療質量安全管理(lǐ)、醫(yī)保管理(lǐ)、醫(yī)療醫(yī)保風(fēng)險情況進行了(le)第四季度考核通報(bào)，總結了(le)2019年全年各家醫(yī)院醫(yī)療工(gōng)作(zuò)情況，始終以醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理(lǐ)爲重點，在2020年将繼續加強對(duì)醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和(hé)醫(yī)保規範化的管理(lǐ)。

集團護理(lǐ)總監李玲對(duì)第四季度和(hé)2019年全年集團所屬各家醫(yī)院護理(lǐ)院感風(fēng)險考核進行考核通報(bào)。李總監強調護理(lǐ)基本理(lǐ)論和(hé)操作(zuò)技能(néng)是從(cóng)事(shì)臨床護理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的基礎，是每一位護士所必須具備的基本知(zhī)識和(hé)技能(néng)。

集團運營總監勵瓊對(duì)第四季度和(hé)2019年全年集團所屬各家醫(yī)院的滿意度調查進行考核通報(bào)，對(duì)各醫(yī)院的情況進行細緻、深入的考核，九悅醫(yī)療倡導打造有溫度的醫(yī)院，不斷提升醫(yī)院環境、優化就診流程，以匠(jiàng)心暖人心，讓患者有更多的獲得感、幸福感、安全感。

 

 

看(kàn)點

03

 

年度醫(yī)院管理(lǐ)總結

 

年度各家醫(yī)院績效管理(lǐ)總結開(kāi)始，梁金(jīn)月總裁主持。

2019年的工(gōng)作(zuò)已經結束，回首過去一年的工(gōng)作(zuò)，經過各家醫(yī)院的領導及員工(gōng)的共同努力，各家醫(yī)院經營業績保持良好(hǎo)，行業地位、社會(huì)形象日漸提升，各項工(gōng)作(zuò)全面發展，2019年九悅集團全年從(cóng)醫(yī)療質量安全管理(lǐ)、醫(yī)保管理(lǐ)、醫(yī)療醫(yī)保風(fēng)險、護理(lǐ)、院感風(fēng)險、滿意度調查等方面進行考核，普陀仁濟醫(yī)院以總分454獲得第一名，蘭溪瑞康醫(yī)院以452.04分獲得第二名，南浔久安醫(yī)院以432.82分獲得第三名。

 

 

看(kàn)點

04

 

參觀南浔久安醫(yī)院

 

緊湊的兩天行程裏，不僅安排了(le)各項培訓分享，更安排了(le)集團與會(huì)人員參觀南浔久安醫(yī)院。作(zuò)爲集團第一家實行優質服務月活動的醫(yī)院，南浔久安醫(yī)院付出了(le)許多的努力。不僅從(cóng)改善院内環境這(zhè)些(xiē)點滴做起，更是從(cóng)每位久安人的自(zì)身改變做起，每一位久安人都爲了(le)打造有溫度的醫(yī)院而奮鬥！

 

 

看(kàn)點

05

 

培訓分享會(huì)

 

01

南浔久安醫(yī)院

1+X模式

 

作(zuò)爲南浔久安醫(yī)院的院長馮少波明(míng)确表示，建立内科爲主的1+X模式，醫(yī)院定位爲專注老(lǎo)年内科疾病治療，專注老(lǎo)年病康複在内的全程老(lǎo)年疾病的治療。

02

醫(yī)患溝通經驗分享

 

金(jīn)華九悅醫(yī)院以人性化服務爲中心，尋找服務創新點，團隊分工(gōng)不分家的協作(zuò)精神和(hé)不斷提升優質服務打造誠信醫(yī)院創造出2019年醫(yī)院一個又一個新高(gāo)，金(jīn)華九悅醫(yī)院醫(yī)務科長胡美(měi)珍分享了(le)醫(yī)患溝通經驗。

03

金(jīn)華九悅醫(yī)院

管理(lǐ)分享

 

朱雲龍副總裁分享了(le)金(jīn)華九悅醫(yī)院成功的管理(lǐ)經驗，從(cóng)醫(yī)院發展方向定位、優化内部管理(lǐ)、團隊的建設與培養、提升服務理(lǐ)念和(hé)強化服務意識、團隊協作(zuò)共赢等幾個方面解析了(le)金(jīn)華九悅醫(yī)院在競争激烈的醫(yī)療市場中赢得了(le)百姓的認可的經驗。

 

看(kàn)點

06

 

會(huì)議(yì)總結—攀岩 奮進

 

2019年是個豐收年，

我們有輝煌的過去，

也(yě)有穩中求進的現(xiàn)在，

更有朝氣蓬勃的未來(lái)......

 

站(zhàn)在2020年的起點，郭躍董事(shì)長回顧了(le)2019年九悅醫(yī)療取得的累累碩果，發展形勢優良，其中“普陀仁濟醫(yī)院人才引進”、“蘭溪瑞康醫(yī)院綜合管理(lǐ)”、“南浔久安醫(yī)院1+X模式”、“桐鄉(xiāng)九悅醫(yī)院成本管控”、“金(jīn)華九悅醫(yī)院市場下(xià)沉模式”成爲了(le)2019年九悅醫(yī)療集團醫(yī)院工(gōng)作(zuò)的突出亮(liàng)點，2019年我們在不斷攀岩，2020年九悅醫(yī)療将更加注重效益、風(fēng)控、人才績效和(hé)執行力，我們将繼續奮進，滿懷信心，以更清醒的頭腦(nǎo)、更旺盛的鬥志、更奮發的姿态和(hé)更充沛的幹勁，向我們2020年目标進發！

 

至此，本次上(shàng)海九悅醫(yī)療集團2019年度年度經營會(huì)議(yì)圓滿成功。

一個人的夢想隻是夢想，一群人的夢想就能(néng)成爲現(xiàn)實。