九悅醫(yī)療集團2019二季度醫(yī)院經營工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)順利召開(kāi)
2019-07-26

 

九悅醫(yī)療集團2019二季度醫(yī)院經營工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)順利召開(kāi)

 
 
 

2019年7月22日,上(shàng)海九悅醫(yī)療集團2019年第二季度經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)在集團順利召開(kāi)。九悅醫(yī)療集團董事(shì)長郭躍、總裁梁金(jīn)月、副總裁朱雲龍、集團各部門(mén)總監及集團所屬醫(yī)院院長、副院長等參加了(le)此次會(huì)議(yì),共同回顧走過的第二季度,分享、總結、互動,帶着收獲與動力,迎戰充滿機遇與挑戰的下(xià)半年。

 

二季度經營工(gōng)作(zuò)

集團副總裁總經理(lǐ)朱雲龍主持了(le)經營複盤,南浔久安醫(yī)院院長馮少波、桐鄉(xiāng)九悅醫(yī)院院長甘萍、常州九悅醫(yī)院院長張奇、普陀仁濟醫(yī)院院長王文(wén)軍、金(jīn)華九悅醫(yī)院副院長陳秀林(lín)、蘭溪瑞康醫(yī)院行政院長王順江、浦江博愛醫(yī)院執行院長叢樹義對(duì)二季度各醫(yī)院的經營情況及重點工(gōng)作(zuò)進行彙報(bào),集團領導和(hé)與會(huì)者對(duì)各醫(yī)院的工(gōng)作(zuò)進行了(le)熱烈的讨論和(hé)點評,對(duì)各醫(yī)院所表現(xiàn)的亮(liàng)點進行了(le)表揚,對(duì)不足之處提出了(le)改進要求。

副總裁總經理(lǐ)朱雲龍

南浔久安醫(yī)院院長馮少波


桐鄉(xiāng)九悅醫(yī)院院長甘萍

常州九悅醫(yī)院院長張奇

普陀仁濟醫(yī)院院長王文(wén)軍

 

金(jīn)華九悅醫(yī)院副院長陳秀林(lín)

蘭溪瑞康醫(yī)院行政院長王順江

 

浦江博愛醫(yī)院執行院長叢樹義

二季度考核

集團總裁梁金(jīn)月主持了(le)二季度考核通報(bào)會(huì),集團醫(yī)療總監顧建如、護理(lǐ)總監李玲、運營總監勵瓊對(duì)二季度集團所屬各家醫(yī)院從(cóng)醫(yī)療質量安全管理(lǐ)、醫(yī)保管理(lǐ)、醫(yī)療醫(yī)保風(fēng)險情況、護理(lǐ)院感風(fēng)險考核、滿意度調查等方面着手進行考核通報(bào)。

集團總裁梁金(jīn)月

三位總監對(duì)各醫(yī)院的情況進行細緻、深入的考核、解讀、總結,與第一季度考核結果進行了(le)對(duì)照,二季度考核中各家醫(yī)院出現(xiàn)了(le)不少的工(gōng)作(zuò)亮(liàng)點:1.第一季度工(gōng)作(zuò)成效得到(dào)鞏固;2.院級醫(yī)療質量、安全管理(lǐ)與持續改進得到(dào)體現(xiàn);3.核心制度、患者安全措施得到(dào)全方面落實;4.“三基”技能(néng)、急救能(néng)力有明(míng)顯提升;5.醫(yī)保管理(lǐ)制度得到(dào)有效落實;6.常态化監控基本展開(kāi)、持續改進得到(dào)體現(xiàn);7.醫(yī)保服務舉措得到(dào)落實;8.二季度滿意度總體比第一季有明(míng)顯提高(gāo)。

醫(yī)療總監顧建如

 

護理(lǐ)總監李玲

在肯定大(dà)家成績的同時(shí),三位總監也(yě)指出了(le)各家醫(yī)院存在的問題,并強調作(zuò)爲醫(yī)院的掌門(mén)人院長要有強的責任心,學會(huì)用(yòng)數據說話(huà),優化流程管理(lǐ)。不要将習慣當規範,違反醫(yī)療常規,醫(yī)院各科室要加強臨床路徑管理(lǐ),重視(shì)不良事(shì)件上(shàng)報(bào),發現(xiàn)隐患,查找漏洞,将可能(néng)存在的醫(yī)療風(fēng)險消滅于萌芽狀态。

運營總監勵瓊

總結.規劃

郭躍董事(shì)長做了(le)總結發言,他(tā)首先對(duì)本次經營會(huì)議(yì)進行了(le)總結,肯定了(le)各家醫(yī)院在二季度取得的良好(hǎo)成績,對(duì)上(shàng)半年存在的問題和(hé)下(xià)半年規劃進行了(le)具體闡述,郭躍董事(shì)長強調:一系列醫(yī)改政策的出台,使民營醫(yī)院迎來(lái)了(le)新的發展契機,讓民營醫(yī)療從(cóng)寒冬迎來(lái)了(le)春天,我們要在把握好(hǎo)這(zhè)個大(dà)環境,使得醫(yī)院有更好(hǎo)地發展。院長要把80%的時(shí)間用(yòng)在人才上(shàng),充分重視(shì)培訓工(gōng)作(zuò),隻有在人身上(shàng)的投資才是最好(hǎo)的投資,集團近期将開(kāi)展多項多層次的培訓工(gōng)作(zuò);要提倡“激情九悅”,樹正氣,講規矩,充滿正能(néng)量;各家醫(yī)院要積極與公立醫(yī)院建立醫(yī)聯體,發展專科合作(zuò),公立醫(yī)院的品牌與公信力可以增加對(duì)民營醫(yī)院品牌的信任度,在技術培訓上(shàng)爲醫(yī)生提供再培訓,強化醫(yī)生專業能(néng)力,從(cóng)而增強醫(yī)院的軟實力,爲品牌創造更大(dà)價值;要加強市場工(gōng)作(zuò),線上(shàng)+線下(xià)相結合,學習阿裏鐵(tiě)軍,創造性的開(kāi)發市場。

通過此次會(huì)議(yì)的召開(kāi),不僅讓各家醫(yī)院清晰地認識到(dào)了(le)目标的重要性,而且明(míng)确了(le)各自(zì)所面臨的問題,爲下(xià)階段如何更好(hǎo)地開(kāi)展工(gōng)作(zuò)指明(míng)了(le)方向。相信,在九悅醫(yī)療集團的正确領導與指引下(xià),集團所屬各家醫(yī)院能(néng)夠克服困難、開(kāi)拓創新、銳意進取,實現(xiàn)經濟和(hé)社會(huì)效益的雙豐收。

 

Copyright 2009-2020 JiuYue Medical Investment Group. All Rights Reserved
招賢納士 | 聯系我們 |
|