轉型 深耕 奮進丨九悅醫(yī)療集團召開(kāi)20-21年度工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)
2021-03-03
2月24至25日，九悅醫(yī)療集團20-21年度工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)在上(shàng)海召開(kāi)，郭躍董事(shì)長、梁金(jīn)月總裁、副總裁朱雲龍、譚興起、集團總監、旗下(xià)醫(yī)院院長、副院長等出席了(le)此次年度大(dà)會(huì)。
郭躍董事(shì)長作(zuò)了(le)集團工(gōng)作(zuò)報(bào)告，旗下(xià)各家醫(yī)院院長作(zuò)了(le)2020-21年工(gōng)作(zuò)彙報(bào)、與會(huì)代表就市場開(kāi)發、醫(yī)療運營、極緻服務、成本模型等專題進行了(le)充分熱烈的讨論，會(huì)議(yì)取得圓滿成功。
▲會(huì)議(yì)現(xiàn)場
2020年是極不平凡的一年，面對(duì)新冠疫情沖擊，醫(yī)療政策的風(fēng)雲變幻，九悅醫(yī)療旗下(xià)各家醫(yī)院主動拓展、精準定位、潛心經營、全面提升，實現(xiàn)跨越式發展。回眸每一家醫(yī)院2020年的一路走來(lái)，都表現(xiàn)出九悅人聚焦醫(yī)療發展，行穩緻遠的态度，每一位奮鬥者砥砺前行的瞬間，都爲九悅所銘記。
會(huì)議(yì)首先由集團旗下(xià)普陀仁濟醫(yī)院、南浔久安醫(yī)院、桐鄉(xiāng)九悅醫(yī)院、常州九悅醫(yī)院、蘭溪瑞康醫(yī)院、金(jīn)華九悅醫(yī)院、浦江博愛醫(yī)院依次進行2020年工(gōng)作(zuò)總結和(hé)2021年工(gōng)作(zuò)規劃彙報(bào)，并分享心得。
集團副總裁朱雲龍、譚興起對(duì)各醫(yī)院2020年的工(gōng)作(zuò)進行了(le)點評，對(duì)各醫(yī)院所表現(xiàn)的亮(liàng)點進行了(le)表揚，對(duì)不足之處提出了(le)改進要求。
九悅醫(yī)療2020年度工(gōng)作(zuò)報(bào)告
集團董事(shì)長郭躍在聽取了(le)各家醫(yī)院的2020年工(gōng)作(zuò)總結後，作(zuò)了(le)九悅醫(yī)療集團20-21年度工(gōng)作(zuò)報(bào)告。2020年，随着疫情影響，行業普遍形勢嚴峻，九悅醫(yī)療在困難中勇往前行，深耕老(lǎo)年病市場，精細管理(lǐ)，取得了(le)優良的成績，大(dà)多數醫(yī)院業績大(dà)幅度增長，同時(shí)各家醫(yī)院在2020年防疫工(gōng)作(zuò)中也(yě)做出了(le)突出貢獻，獲得各級政府的表揚與肯定。九悅是有社會(huì)使命感的企業，旗下(xià)的醫(yī)院也(yě)是這(zhè)樣，在疫情面前不退縮，九悅人沖在第一線抗擊疫情！
會(huì)議(yì)一緻贊同郭躍董事(shì)長代表集團提出的戰略轉型，郭董指出：緊跟國家的醫(yī)療大(dà)健康政策，迎接老(lǎo)齡化時(shí)代的快(kuài)速來(lái)臨，結合九悅醫(yī)療自(zì)身的發展基礎及優勢，從(cóng)現(xiàn)在開(kāi)始，九悅集團由二級綜合醫(yī)院集團轉型爲老(lǎo)年病醫(yī)療集團，實現(xiàn)了(le)從(cóng)“1+X”到(dào)“1+X+N”發展模式這(zhè)一重大(dà)戰略轉型，堅持以老(lǎo)年病醫(yī)療爲主線，以“X”多學科共同發展，向“N”爲網狀化推進護理(lǐ)院、養老(lǎo)院發展布局，通過"市場開(kāi)發"、“精細管理(lǐ)”、“優質服務”、“成本管控”四大(dà)體系，逐步擴大(dà)規模，提高(gāo)市場占有力，持續創造九悅價值，用(yòng)3-5年時(shí)間把九悅集團建設成中國領先的老(lǎo)年病醫(yī)療連鎖集團！
随着九悅集團轉型向老(lǎo)年病方向發展，在會(huì)議(yì)的專題讨論區(qū)圍繞“老(lǎo)年病的市場開(kāi)發”、“老(lǎo)年病的經營與管理(lǐ)”、“極緻服務”、“成本管控”進行分析讨論。
醫(yī)療服務是醫(yī)療的本質，真正做到(dào)“以患者爲中心”，通過極緻服務增強醫(yī)院的競争力，把服務質量的提升提高(gāo)到(dào)戰略高(gāo)度上(shàng)去。九悅集團積極推行極緻服務項目，進行了(le)極緻服務專題讨論。
優秀的成本管控能(néng)力，是醫(yī)院在激烈競争的市場環境中生存和(hé)發展關鍵，也(yě)是衆多醫(yī)院管理(lǐ)者的“必修課”，集團總裁梁金(jīn)月爲大(dà)家上(shàng)了(le)一堂成本模型培訓課程。
今年的春節特殊全國各地倡導“就地過年”由于疫情，我們的醫(yī)務人員要留守一線他(tā)們有很(hěn)多的祝福需要傳遞，九悅醫(yī)療隆重推出“新春雲拜年”短視(shì)頻征集令活動，經過征集評選蘭溪瑞康醫(yī)院獲得了(le)第一名，在會(huì)議(yì)期間舉行了(le)頒獎儀式。
增強醫(yī)療管理(lǐ) 提高(gāo)醫(yī)院滿意度
集團運營總監勵瓊對(duì)2020年全年集團所屬各家醫(yī)院的病案檢查及滿意度調查進行考核通報(bào)，總結了(le)2020年全年各家醫(yī)院醫(yī)療工(gōng)作(zuò)情況，始終以醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理(lǐ)爲重點，在2021年将繼續加強對(duì)醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的管理(lǐ)，不斷提升醫(yī)院環境、優化就診流程，以匠(jiàng)心暖人心，讓患者有更多的獲得感、幸福感、安全感。
最後，郭躍董事(shì)長作(zuò)會(huì)議(yì)總結講話(huà)，在2020年初步轉型并取得較大(dà)成果的基礎上(shàng)，2021年集團及各醫(yī)院要抓緊重點研發老(lǎo)年病醫(yī)院的産品體系，着力開(kāi)展極緻服務工(gōng)作(zuò)，加大(dà)品牌宣傳力度帶動市場拓展做精準市場營銷，做好(hǎo)風(fēng)險管控及成本管控，面對(duì)2021年的挑戰要做到(dào)“緊一點！快(kuài)一點！狠一點！”
